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Precificação Estratégica

Como aplicar a Regra de Pareto (80/20) para aumentar a produtividade e os lucros na sua distribuidora

30 de setembro de 20253 minutos de leituraPor Edmundo Coutinho Dias

Você já ouviu falar que 80% dos resultados vêm de apenas 20% dos esforços?Essa é a base do Princípio de Pareto, também conhecido como regra 80/20, formulado pelo economista italiano Vilfredo Pareto no século XIX. Ele observou que a maior parte da riqueza estava concentrada em poucas mãos e essa proporção se repete em negócios, produtividade e até no dia a dia.


O que significa a Regra de Pareto na prática?

O conceito mostra que a maior parte dos resultados de uma empresa não está distribuída igualmente. Por exemplo:

  • 20% dos clientes geram 80% do faturamento.
  • 20% dos produtos são responsáveis por 80% das vendas.
  • 20% das tarefas entregam 80% do valor do trabalho.

Ou seja, é fundamental identificar os “poucos vitais” que realmente movem o ponteiro do seu negócio.

Como usar o 80/20 para aumentar a produtividade

Muitos empresários passam longas horas “apagando incêndios” em atividades de baixo impacto. O segredo é classificar e priorizar as tarefas, dedicando energia àquelas que trazem o maior retorno. Uma análise prática mostra que até 4% do tempo bem aplicado pode responder por mais de 60% dos resultados.

Dicas:

  • Trabalhe mais em tempo horizontal (planejamento estratégico de médio e longo prazo).
  • Reserve espaço para o tempo vertical (execução presente, decisões e foco total).
  • Faça seleções constantes das tarefas mais importantes e delegue ou automatize o restante.

Exemplo no setor de autopeças

Em uma distribuidora típica:

  • 20% dos clientes (grandes atacadistas e frotistas) sustentam 80% do faturamento.
  • 20% dos produtos (pastilhas de freio, filtros, baterias, amortecedores) representam 80% das vendas.
  • 20% dos fornecedores (marcas líderes como Bosch, Cofap, NGK) respondem por 80% da movimentação.

Estratégias práticas:

  • Dedique atendimento diferenciado aos clientes mais relevantes.
  • Automatize a venda para os clientes de baixo giro com canais digitais.
  • Foco em produtos de alto giro e revisão de estoque dos itens de curva C.
  • Reforce parcerias com fornecedores estratégicos.

Pareto e a margem de lucro

Além do faturamento, a regra também se aplica à lucratividade:

  • Produtos de maior margem (acessórios, itens premium) são responsáveis por 80% dos lucros.
  • O up-sell (oferecer itens adicionais de maior margem) aumenta o ticket médio e melhora a rentabilidade sem necessidade de novos clientes.

Exemplo: Um cliente compra uma pastilha de freio (giro alto, baixa margem). O vendedor oferece junto um fluido premium ou sensor de desgaste. Resultado: mais lucro por pedido.

O Princípio de Pareto não é apenas uma teoria – é uma ferramenta prática para simplificar decisões e aumentar resultados. Em vez de tentar atuar em tudo, concentre-se nos 20% que realmente importam. Esse foco pode transformar a produtividade, reduzir desperdícios e turbinar a margem de lucro da sua distribuidora.


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